KN Gestão de Talentos

Inspirando talentos

A KN Gestão de Talentos foi criada para estimular reflexões e mudanças comportamentais em todos os níveis da organização, gerando ações que resultam em uma equipe coesa, motivada e inspirada.

Enxergamos que gerir talentos é um conjunto de processos que envolvem o Recrutamento, a otimização da equipe, identificação de oportunidades internas e o desenvolvimento do capital humano.

Esse é o nosso propósito: CRIAR OPORTUNIDADES PARA QUE A EMPRESA TENHA EM SUA EQUIPE OS MELHORES E MAIS ADEQUADOS TALENTOS.

 

SOBRE NÓS
A missão da KN Gestão de Talentos, é cuidar de todo processo de gestão de talentos, desde o recrutamento, desenvolvimento e movimentações internas. Temos um objetivo em comum com nossos clientes:

Potencializar as forças da equipe com profissionais de Alta Perfomance, agregando valor e excelência para nossos clientes.

Para o cliente, ter a KN Gestão de Talentos como parceira, é ter a nossa “expertise” dentro da sua empresa.

Nossa equipe conta com profissionais totalmente aptos para a Gestão de Talentos.

Karina Bellim

– Bacharel em Direito pela FMU e inscrita na OAB de São Paulo;

– MBA em Gestão de Pessoas pela FGV;

– Certificada Internacionalmente pela Abracoaching como Coaching;

– 13 anos atuando como gerente de Recursos de Humanos em Multinacional Americana, gerenciando todas as unidades da empresa no Brasil. Participou ativamente da implantação de toda a equipe da nova unidade de Manaus;

– Vivência em processos de aquisições , fusões e “Star-Up” de empresas;

– 14 anos de experiência como consultora na área de gestão de talentos em empresas dos mais diversos segmentos, atuando fortemente em recrutamento e seleção, treinamentos, avaliações de desempenho, desenvolvimento de competências e integração de equipes.

– Desde 2016 tornou-se sócia da empresa KN Gestão de Talentos.

Nathalia Auada Hallal

– Bacharel em Administração de Empresas na UNIP;

– MBA em Gestão de Pessoas pela FGV;

– Certificada Internacionalmente pela Abracoaching como Coaching;

– 20 anos como empresária no ramo textil, atuando diretamente nas áreas de Recursos Humanos, Financeiro e Administrativo, gerenciando 200 funcionários diretos e 100 indiretos. A empresa tinha sede em São Paulo com filiais no Espírito Santo e Rondônia”.

– Desde 2016 tornou-se Coach e Mentora de empresários e executivos, desenvolvendo competências, mapeando oportunidades, identificando, retendo e otimizando talentos;

–  Ao longo da caminhada profissional como empresária, Coach e Mentora adquiriu vasta experiência em desenvolver as relações humanas e do indivíduo nas empresas;

– Desde 2016 tornou-se sócia da empresa KN Gestão de Talentos.

NOSSAS CONVICÇÕES
Profissionalismo e Ética – Condução do processo respeitando  o cliente e os profissionais envolvidos, agindo com profundo comprometimento em relação aos objetivos traçados, normas e éticas do cliente.

Comunicação – Todo o processo é conduzido de uma forma clara, sem condutas dúbias que possam levar a qualquer tipo de engano

Compromisso – Responsabilidade de cumprir todos os pontos estabelecidas entre as partes

Pontualidade – Sério comprometimento nos prazos acordados

Confidencialidade – Respeito às informações confidenciais dos clientes e candidatos

Objetividade – Rapidez e assertividade na entrega do projeto

As nossas Convicções garantem e diferenciam nosso trabalho, além de manter relações duradouras com nossos clientes.

Nossa atuação baseia-se em identificar com precisão as COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E O PERFIL NECESSÁRIO para compor o time do cliente, assim como um profundo entendimento das necessidades, cultura, missão e valores do mesmo.

NOSSO DIFERENCIAL É A PRECISÃO NA ENTREGA COM EXCELÊNCIA.

Trabalhamos com soluções baseadas nas necessidades do cliente.

SERVIÇOS

Recrutando Talentos

  • Avaliação das expectativas do cliente e alinhamento de perfil;
  • Pesquisa Interna, Hunting e Networking;
  • Análise do perfil dos candidatos;
  • Entrevistas presenciais com a KN Gestão de Talentos;
  • Elaboração de Pareceres dos perfis dos candidatos;
  • Seleção e agendamento de entrevistas com o cliente e Candidatos;
  • Intermediação na negociação de salários e benefícios;
  • Feedback para os candidatos participantes e não aprovados.

Gerindo Talentos

  • Alinhamento entre a KN Gestão de Talentos e as expectativas e necessidades do cliente, no que diz respeito ao Capital Humano.
  • Diagnótico: Através de entrevistas e reuniões com os colaboradores, conseguimos “ter uma fotografia” atual da situação dos talentos da empresa e ter um entendimento sobre de que forma começaremos nossa atuação em direção aos objetivos do cliente.
  • Criação de um Plano de Ação focado nos seguintes pilares:

– Mapeamento e Desenvolvimento de competências;

– Identificação, Retenção e Otimização de talentos;

– Integração de líderes e equipes.

 

  • Assessment, Coaching, Avaliação de Desempenho são algumas das ferramentas utilizadas pela KN Gestão de Talentos

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